Отчет о встрече рабочей группы за 13 июня. Подготовила Алена Сорокина.
В начале встречи Александр Белоконь задал очень правильный вопрос: что именно произойдет 1-го сентября? А также – а что случится, если этого НЕ произойдет? В идеале, 1 сентября наша группа будет представлять собой подготовленную, организованную, сработавшуюся группу специалистов, которая качественно (собственно, изначальная идея!) предложит рынку реальный продукт в области маркетинговых коммуникаций, в виде как услуг, так и консалтинга. При этом все участники группы уже в самОм процессе деятельности группы видят для себя цели, пользу, развитие. Группа готова развиваться, проявляя как настойчивость в достижении своей цели, так и гибкость в своих решениях.
Далее Вы можете прочитать подробнее по каждому из пунктов по повестке встречи
Повестка:
1. Обзор предыдущей встречи группы 3 июня. Во время той встречи мы обсуждали нашу рыночную нишу. Теперь ясно, что для более точного выбора необходимо более полное понимание рынка. Нужен анализ агентств, которые предоставляют в Одессе услуги в области маркетинговых коммуникаций. Такой анализ подготовит Кристина. Критерии анализа будут выбраны ею совместно с Антоном.
2. Работа группы как части e-club. На собрании клуба в конце июня необходимо провести презентацию самой группы и итога ее работы на этот момент. Подготовит Татьяна.
Мы считаем, что наша цель – развиваться и зарабатывать своими профессиональными услугами – есть одно из естественных проявлений и результатов личной эффективности. В этом вопросе мы –группа единомышленников.
3. Группа определила для себя возможные виды деятельности и конкретные продукты, которые она может предложить в качестве профессиональных услуг на рынке. Определила путем перечисления каждым из нас своих возможностей, не учитывая привлечение субподрядчиков:
- - изготовление корпоративных газет, отчетов, презентаций
- - работа с персоналом, обучение, внутренний PR
- - написание и размещение статей в нескольких изданиях
- - размещение рекламных блоков в изданиях
- - проведение исследований, аналитика, статистика
- - консультации по вопросам психологии топ-менеджеров коммерческих структур
- - бизнес-мероприятия
- - связи и работа со СМИ
- - стратегии и тактики внешнего PR не потребительского рынка
- - консультации и тренинги по личным продажам
- - менеджмент проектов
- - GR и связи с сектором NGO
- - социальные мероприятия
- - консалтинг бизнес-процессов (коммуникации, продажи, логистика, HR)
- - копирайтинг
- - интернет-коммуникации
4. Принято решение начать конкретную деятельность по продвижению одного продукта, параллельно с развитием самой структуры группы. Это – коммерческое предложение по корпоративному изданию. Его могут подготовить Алексей и Татьяна, как специалисты в своих областях. Антон подготовит анализ рынка (по мере наличия инфо). Наше преимущество в том, что мы отталкиваемся от маркетинга и HR и представляем это в виде журналистского текста, а не от журналистики «на тему».
5. На встрече были заданы важные вопросы для определения нашей позиции. Вопросы на размышление:
- - Что мы продаем? Сейчас это корпоративное издание
- - Кому мы продаем? Наш сегмент – это b2b и мы уточняем приоритетные направления.
- - Зачем мы это продаем? Для заработка денег; для создания хороших отношений в коллективах; для того, чтобы улучшить коммуникации и взаимопонимание между разными уровнями менеджмента в компаниях, между филиалами; для повышения мотивации и лояльности сотрудников компаний – и как результат, улучшения их конечного продукта (что выгодно для нас самих как потребителей).
6. На следующей встрече предложены на рассмотрение вопросы:
- - Synerteam (Кристина)
- - Кому нужен PR, а оказывается – не всем! (Алена)
